MicroEval
Summer 2012停止従業員のパフォーマンス評価を変革する…
- サマリー
- 企業向けに、現代的で役立つ従業員パフォーマンスレビューを提供する
- 課題
- 年次評価は不安や不満を生み、成長やスキル向上につながりにくい
- 解決策
- 評価プロセスを有意義で意味があり、簡単に進められる形へ変革する
AI による要約
- 所在地
- Hamlin, NY, USA
- チーム規模
- 2 人
事業内容
MicroEvalは、現代的で役立つパフォーマンス評価の作成を支援する。 今日は年に一度のパフォーマンス評価の日。緊張して当然だ。面談が終われば、昇給できるか、仕事ぶりが十分だったか、それとも転職先を探し始めるべきかが分かる。誰も評価面談を好んでいない。実際、私たちも好きではなかった……パフォーマンス評価はこのままでなくてもよいと気づくまでは。 パフォーマンス評価は、なぜ役立つものであってはいけないのか。スキルの向上や成長を支えるものであってはいけないのか。まさに、私たちもそう考えた。 自身の経験をきっかけに、私たちのチームはパフォーマンス評価のプロセスを、価値があり、意義深く、簡単に進められるものへと変えるために集まった。 「私たちにこの課題に挑む資格があるのか」と思うかもしれない。